北京医保定点医院（定点药店）如何选择

本着“就近就医，方便管理”的原则，我们可以选择四家医疗机构，那么在哪里怎样去选择离我们最近的医院或医疗机构呢？A类定点医疗机构都有哪些？本课程将会呈现给大家相关的信息。

高效沟通是HR的第一胜任特征

三把金钥匙1.顾赞美：说细节询问：对对方保持足够的耐心，肯定对方的资历，询问对方的职业规划和需求，对接公司的相关点准备：提前了解面试者的情况，跟公司需求对接，预判可能会有的问题 2.抬抬人：面试时夸人，之前电话沟通的细节汇报工作抬主题，抬主角抬事：现场的事情，过去工作重要的细节事情< 讲话模式：名  抬  望 3.简内容：给满汉全席不如给对方需求的一汤一菜。互动：一点点调动，互动工具不止一个。游戏，作业、表格、画图都可以，习惯动身体的动身体，习惯动手的动手。问题：提问要简单，做好听众不回答的准备，提问不是为了回答，提问是问了引导他们思考。

基于薪点的宽带薪酬体系设计

一、薪点制的源起 二、薪点工资的结构及原理 三、宽带薪酬 1、宽带薪酬的特征 2、宽带薪酬的上下线确定的关注因素 3、薪点宽带所属的宽带类型 三、薪点表宽带薪酬落地操作步骤 ①设计制作宽带薪点表 ②核定薪酬总额 ③核算薪点值 ④测算员工薪酬 四、基于薪点表的宽带薪酬调薪机制

如何做一个懂财务的HR

一、HR部门与财务部门的共性 1、制度的建立和执行部门 2、涉密部门 3、只花钱不挣钱的部门 4、槽点最多的部门 二、HR应懂得的基本财务知识 1、基本概念--收入/成本/费用/利润 2、财务报表--资产负债表/利润表/现金流量表/科目余额表 3、基本的税务政策--劳务费的起征点新政/高新技术企业、双软企业的所得税优惠 三、财务知识在HR工作中的应用 1、福利补助的财务处理--注意事项 2、残保金--备案和申报/如何计算/如何减免 3、固定资产--固定资产管理方法及流程/固定资产的两套账 四、懂财务的HR价值体现 1、话语权 2、信任度 3、上升空间

人力资源管理者的自我重塑与实现

提升自我展现能力怎么办？自我展现的时候，有三个要和三个不要。三个要：要自信的表达，要管理好仪容仪表，要有情绪管理能力。三个不要：不要过分的展现自我，不要为了展现而展现，最后一个不要是什么？不要别人反对或者质疑你观点的时候直接表述出特别的不耐烦，特别的不满意。

薪点表的宽带薪酬设计与应用

拓宽薪酬设计专业能力；了解薪点工资制的优势、原理；掌握薪点表宽带薪酬设计与落地方法；学会基于薪点表的宽带薪酬调薪机制

手把手教你设计股权激励

本期大纲： 1、股权激励、期权、股票期权、期股是什么？ 2、股权激励和企业上市与否有什么关系？ 3、什么情况下用“权”、什么情况下用“股”？ 4、创业公司、发展壮大阶段公司、准备上市的公司、上市公司适合用何种股权激励模式？ 5、五步教你设计股权激励？

用人单位如何为职工补缴基本医疗保险（北京篇）

医疗保险的补缴流程、申报方法、相关措施，本课程将为您详细解析。手把手教会您如何在“企业版”填写相关信息，打印申办资料等。

读书会：人才盘点完全手册

本书阐释了组织与人才盘点的基本理念和知识技能。介绍了联想集团、长安汽车、强生、IBM等知名企业人才盘点的具体方法。帮助企业突破人力资源管理2.0时代（人岗匹配），迈过3.0时代（人才管理），跨向4.0时代（数据智能）。